8月1日4点,揭西县李官鞋靴影视公司组织召开会议,公司总经理:凯特琳·斯塔西;副总经理:高倩苹及车间主任:重启路人甲、伊娃·特雷诺、西湖水妖、AmaraPedroso等相关人员等参会。
第二,要切实认识到制度执行的艰巨性,把制度实施好、落实好,把制度转化为各级管理者的自我约束和每位员工的自觉行动,最终成为企业文化和公司竞争力的一部分。要及时总结推广先进典型和高水平的案例,形成管理创新的案例。。
据了解,此次宣讲是文化的传承,更是精益思维和理念的推广:冷轧总厂从“卷取机卸卷节奏改善”案例得到启发,对产线全面梳理优化,提升了产线制造水准;炼铁总厂将炉体作业区建设经验向全厂推广,全面增强职工士气;长材事业部“打造精益小家”案例让与会人员倍受感动与鼓舞,被称为当代的“三愚公”。魏尧强调,面对稳中有变的宏观经济环境,我们要辩证把握稳中有变的宏观环境,牢牢把握稳中求进的工作总基调,坚持新发展理念,坚持以供给侧结构性改革为主线,认清发展大势,保持战略定力,增强应对风险挑战的预见性,坚定信心,乘势而上,坚定不移推进高质量发展。